Corona - Die Chance hinter der Veränderung
Veränderungen gehören zum Leben dazu und sind absolut unvermeidlich. Ohne Veränderung gibt es keine Weiterentwicklung.
Sehen wir der Tatsache ins Auge: Es bleibt uns nichts anderes übrig, als zu lernen, mit Veränderungen umzugehen. Dennoch stehen wir Veränderungen nicht immer positiv gegenüber. So auch der Corona Pandemie, welche die komplette Welt seit 2020 auf den Kopf gestellt hat.
Wir zeigen Ihnen hier drei ganz unterschiedliche Menschen, die die Pandemie persönlich, wirtschaftlich und hinsichtlich der Digitalisierung beeinflusst hat.
Sehen wir der Tatsache ins Auge: Es bleibt uns nichts anderes übrig, als zu lernen, mit Veränderungen umzugehen. Dennoch stehen wir Veränderungen nicht immer positiv gegenüber. So auch der Corona Pandemie, welche die komplette Welt seit 2020 auf den Kopf gestellt hat.
Wir zeigen Ihnen hier drei ganz unterschiedliche Menschen, die die Pandemie persönlich, wirtschaftlich und hinsichtlich der Digitalisierung beeinflusst hat.
Impressum
Personen:
Ines Hernandez, Paula Reidel, Jessica Kugler, Christina Saur, Tabea Schmidt, Marie-Luise Kopp
Quellen von Fotos, Audios... finden sich in der Information
Herausgeber:
Hochschule für angewandte Wissenschaften Neu-Ulm,
Prof. Dr. Uta M. Feser, Präsidentin
5. Semester des Studiengangs Informationsmanagement und Unternehmenskommunikation, Wintersemester 2022 / 2023
Wileystraße 1, 89231 Neu-Ulm
Telefon: +49 (0) 731-9762-0
E-Mail: breitseite@hnu.de
Ines Hernandez, Paula Reidel, Jessica Kugler, Christina Saur, Tabea Schmidt, Marie-Luise Kopp
Quellen von Fotos, Audios... finden sich in der Information
Herausgeber:
Hochschule für angewandte Wissenschaften Neu-Ulm,
Prof. Dr. Uta M. Feser, Präsidentin
5. Semester des Studiengangs Informationsmanagement und Unternehmenskommunikation, Wintersemester 2022 / 2023
Wileystraße 1, 89231 Neu-Ulm
Telefon: +49 (0) 731-9762-0
E-Mail: breitseite@hnu.de
Tress BrüderDas Konzept
Vier Brüder
haben gemeinsam mit ihren Frauen und ihrer Mutter ein vielschichtiges
Bio-Unternehmen aufgebaut.
Das Unternehmen
verteilt sich auf fünf Standorte mit vier Bio-Restaurants sowie einem Bio-Hotel. Des Weiteren
produziert das Unternehmen verschiedene Lebensmittel-Produkte und vertreiben
diese deutschlandweit über den Bio-Einzelhandel. Durch ihre Generationen-Mission:
„Miteinander für Mensch und Natur“ sind alle ihre Rohwaren immer zu 100% in
Bio-Qualität.
Regionalität und
Saisonalität haben für uns, die Tress-Familie ebenfalls
oberste Priorität.
Erster Coronafall in Deutschland
Nach den Nachrichten aus Wuhan und dem ersten
Lockdown in Italien wurde direkt ein Krisenmeeting innerhalb der Familie
abgehalten. Der gesamten Familie Tress war zu diesem Zeitpunkt bereits bewusst,
dass ihnen keine leichten Zeiten bevorstanden.
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Corona Krise trifft Gastronomie hart
Regionaler
Lockdown, Kontaktbeschränkungen, Sperrstunde: Die Folgen waren keine Gäste,
aber laufende Kosten. Die Maßnahmen zur Eindämmung der Corona-Pandemie trafen die
Gastronomie besonders hart. Die Branche, zu der Restaurants und Cafés, Caterer
und Bars gehören, kämpften durch die coronabedingten Schließungen mit massiven Umsatzverlusten: Wie das Statistische Bundesamt mitteilt, lag
der Umsatz im Zeitraum von März bis August 2020 real um 40,5 % unter dem
des Vorjahreszeitraums. Viele Restaurants, Bars und Kneipen leiden immer noch
stark unter der Corona-Krise. Auch wenn diese Lokalitäten seit dem späten Frühjahr
2021 wieder geöffnet sind, mussten sie dennoch zahlreiche Mitarbeiter
entlassen.
Positive Wendung
Nach einiger Zeit zeigte Corona seine positiven
Auswirkungen für das Unternehmen.
Der lokale Tourismus ist signifikant gestiegen, was bis
jetzt anhält. In 2022 hatten sie einen sehr starken Zuwachs von Gästen aus dem
Umkreis von 100km. Der Nachhaltigkeitstrend hat sich durch Corona sehr stark
positiv entwickelt und somit ist das Bio-Konzept der Brüder erfolgreicher als
zuvor.
Hoher Wirtschaftlicher Schaden im ersten Blick aber langfristig
strategisch in der Region als Naherholungsgebiet ein starker Gewinn gewesen.
Zukunftsaussicht
Zukunftsaussicht
Durch den Naherholungstrend fokussieren sie sich mehr auf Hotelplanung und Tourismus und schöpfen ihre Chancen mehr aus hinsichtlich des Klimawandels.
Vor Corona
Geplant war eine Weltreise für ein Jahr. Im März 2019 kam Stefanie das
erste Mal auf Bali an. Freunde von ihr hatten über Weihnachten dort eine Villa
gebucht und sie eingeladen zu ihnen zu kommen. Zu dem Zeitpunkt war sie gerade
auf Malaysia. Sie entschied sich trotzdem zu der Reise. Das war der Anfang ihres neuen Lebens, ohne dass
sie es wusste.
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Letzte Rückflüge
Mit der Rückholaktion, der deutschen Bundesregierung, ermöglichte
man circa 240.000 deutschen Staatsbürgern die Rückkehr aus 57 Ländern nach
Hause.
Weltweite Reisewarnung, Grenzschließungen und stillgelegte
Flughäfen verringerten die Chance der Rückkehr zur Familie.
Mithilfe von Reiseveranstaltern und gecharterten Maschinen
wurden insbesondere betroffene Regionen evakuiert.
Somit stellte sich die Frage: „Gehen oder Bleiben?“
Lost in Paradise
Während ganz Europa schon unter Lockdown stand, sind viele noch
surfen gegangen auf Bali. Natürlich gab es auch auf der indonesischen Insel
Regeln, doch es war kein Vergleich zu den deutschen Ausgangssperren und Komplettschließungen.
Nach und nach gab es in vielen Cafés nur noch Take-away, eine Maskenpflicht
wurde eingeführt und die bekanntesten Strände gesperrt. Doch das Ganze wurde
mehr mit indonesischer Gelassenheit genommen. Vor Sonnenaufgang sind die Surfer
trotzdem ins Wasser und die Hundebesitzer waren am Strand laufen – bis um halb
8 in der Früh die Polizei alle nach Hause geschickt hat. „Sie haben zwar den Strand
dann leergeräumt, aber alles lief friedlich ab und mit einem freundlichen
„Selamat Pagi“ (Guten Morgen) sind alle nach Hause gegangen“, erzählt Stefanie.
Die Sache mit dem Visum
Kurz vor Beginn der Pandemie hatte Stefanie durch einen sogenannten „Visa Run“ ihr damaliges Visum auf weitere zwei Monate verlängert. Als es aber dann wirklich zur Schließung der Grenzen kam, konnten viele nicht mehr ausreisen und hatten für kurze Zeit keine Visa. Um die derzeitige Situation möglichst gut überbrücken zu können, beschloss die balinesische Regierung jeden Touristen auf ein Emergency Visum zu setzen, welches für sechs Monate galt.
Derzeitig hat Stefanie ein Investoren Visum, welches noch bis November 2023 gilt.
Derzeitig hat Stefanie ein Investoren Visum, welches noch bis November 2023 gilt.
Was hat sich nach dem Lockdown verändert?
Leben jetzt„Es fühlt sich wie ein Zuhause an“
Stefanie konnte sich durch die Pandemie ein neues Leben auf
Bali aufbauen. Dort lebt sie jetzt zusammen mit ihrem geretteten Hund in einem kleinen
Häuschen mit Garten und Pool und arbeitet als Learning Experience Designer für
verschiedene Projekte weltweit.
Über die Zeit sind Freundschaften entstanden, es haben sich
enge Verbindungen zu den Balinesen vor Ort und zu anderen Auswanderer gebildet
und Bali wurde zu ihrem neuen Zuhause. Zurück nach Deutschland möchte sie
erstmal nicht.
Zukunftspläne
Die
nächsten ein bis zwei Jahre möchte Stefanie ihre Zeit auf Bali genießen, was
danach kommt ist offen. Sie kann nun wieder freier reisen und plant ihre
Familie und Freunde öfters in Deutschland zu besuchen. Auch soll Bali ihre
„Homebase“ werden, von der sie reisen, arbeiten und sich Träume erfüllen kann –
sie spielt mit dem Gedanken ein kleines Haus auf Bali zu bauen. An ihrer
momentanen Zeit auf Bali schätzt sie besonders das einfache Leben, das
naturverbundene und friedvolle Einstellung der Balinesen und die Freiheiten,
die im Vergleich mit einem Leben in Deutschland durch Regeln, Pflichten und
Gesellschaftsnormen sehr eingeschränkt wären.
Ab ins Homeoffice. Und jetzt?
Im ersten Lockdown der Corona Pandemie arbeiteten 27% der
Deutschen im Homeoffice. Davor waren es lediglich 4%. Für einige hat das
Arbeiten von zuhause Vorteile mit sich gebracht. Aber nicht alle sehen nur
positive Seiten an einem Arbeitsplatz im eigenen Heim. Markus W. berichtet uns
von seiner eigenen Erfahrung aus dem Homeoffice und welche Vor- und Nachteile
er dabei sieht.
Firmen und Home-OfficeIst das Potential schon komplett ausgeschöpft?
Der
durch Corona verursachte Digitalisierung Schub in den Unternehmen sorgte für
die längst überfälligen Maßnahmen, die viele Firmen nun umsetzen mussten. Neu
entwickelte digitale Geschäftsmodelle, Videokonferenzen und Kollaborationstools
werden seit der Pandemie verstärkt eingesetzt. Zudem wurden einige Prozesse verstärkt
digitalisiert. Statt Papier gibt es nun digitale Dokumente. Die Digitalisierung
gewinnt immer mehr an Bedeutung in allen Branchen. So bieten auch immer mehr
Unternehmen ihren Mitarbeitern eine Möglichkeit, ins Homeoffice zu gehen.
"Jederzeit erreichbar, das ist nicht unbedingt nötig”
In
einer Umfrage vom Juni 2020 wurden Menschen zu den positiven Aspekten des
Homeoffice befragt. Hier war mit 78% der ausbleibende Arbeitsweg der am
häufigsten genannte Punkt. Freiere Arbeitsgestaltung belegt Platz 2. Der freie
Dresscode und die Einfachheit, Dinge nebenher erledigen zu können, teilen sich
mit einem Prozent Unterschied den dritten Platz. Auch geben 43% an, weniger
Stress im Homeoffice zu haben.
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Corona - Die Chance hinter der Veränderung
Corona Timeline
Perspektiven
Impressum
Tress Brüder
Erster Coronafall in Deutschland
Corona Krise trifft Gastronomie hart
Reaktion Corona
Positive Wendung
Zukunftsaussicht
Zukunftsaussicht
Vor Corona
Letzte Rückflüge
Lost in Paradise
Die Sache mit dem Visum
Was hat sich nach dem Lockdown verändert?
Leben jetzt
Zukunftspläne
Ab ins Homeoffice. Und jetzt?
Interview
Firmen und Home-Office
Statistik
"Jederzeit erreichbar, das ist nicht unbedingt nötig”
Interview